Google gaat op Facebook en Twitter

Buzz is geïntegreerd in de Gmail-omgeving, de halve wereld heeft 's ochtends tussen de 5 en 25 minuten besteed aan het zoeken naar een productief gebruik ervan. In eerste instantie, en na het middaguur, ben ik tot deze slechte conclusie gekomen:

Als u de gewoonte had om de mail te lezen zoals deze verschijnt, met die onvermijdelijke klik op de inbox, dan zal het nu ook nodig zijn om achter elke mailbox te staan. En in slechts één ochtend, na een paar ... er zijn er veel ...

Een tijdje was het moeilijk voor mij om het Facebook-bedrijfsmodel te vinden, vooral omdat degenen onder ons die er 3x over gaan (niet allemaal) niet zo dol zijn op het uploaden van foto's en het schrijven op borden, met zoveel werk te doen. Inclusief Ik moet twijfelen als het niet een nieuwe manier was om tijd te verspillen.

Maar als we het aantal miljoenen binnen zien, begrijpen we dat het bedrijf niet in wat Facebook doet, dat is niet veel bij de weg:

• Een raad om te schrijven wat je doet en weet wat anderen schreven.
• Een ruimte om foto's te uploaden, om in die vreselijke houding met gekruiste ogen te worden gemarkeerd.
• Een ruimte om te schrijven, pure tekst
• Een netwerk van contacten en evenementen
• Verkoop van calaches en basispagina's.

Misschien heb ik iets gemist, maar het komt voor dat Facebook niet veel meer doet, tot op heden hebben we weinig interessante ontwikkelingen op zijn API gezien, meer dan klein speelgoed en simpele pagina's. Het is wat de mensen binnenin doen dat het bedrijfsmodel ondersteunt; miljoenen zijn er al.

We beschouwen internet als een aantal gekoppelde pagina's, met een zoekmachine om ze te bereiken, met een e-mail om met ons te communiceren en in sommige gevallen met enkele tools om inhoud te uploaden. Facebook is als een ander internet, maar niet van pagina's maar van mensen die onderling verbonden zijn, evenementen delen en communiceren. Het is de reden waarom grote bedrijven het hebben gevolgd: AutoDesk, Bentley, ESRI, ze hebben allemaal een pagina bijna voor elk product of service, van basis sjabloon, maar met duizenden fans die ze al volgen.

Het is mogelijk dat het fenomeen sociale netwerken onder deze regeling een niet zo tijdelijke revolutie is. Omdat ze allemaal bijna hetzelfde doen, hebben velen een robuuste API, maar hierin wint degene die populairder wordt en blijft het genereren van inkomsten. Voorlopig zit de winst in het verkeer, de vorming van netwerken van volgers, de distributie via het web; maar zeker terwijl ik deze post afmaak, zijn er al zeer gestructureerde plannen om die wereld van te exploiteren 350 millones.

Dat is de reden waarom Google, na zijn mislukte pogingen (zoals Orkut), deze kant op gaat, nu met Buzz erin zal het niet moeilijk zijn om de strijd aan te gaan met deze netwerken. Dan zal het het doen met Wave, en de reden is duidelijk: niemand heeft zijn e-mail op Twitter of Facebook, iedereen, zelfs de makers, ze weten het zeker in Gmail, het is nu nodig om het te exploiteren zonder een nieuw sociaal netwerk te creëren, maar de functionaliteiten ervan naar Gmail te brengen.

Zolang het ons niet meer tijd verspilt ... welkom.

Het is de laatste stro, hehe, zo kritisch dat ik uit deze golven kom, en aan het einde van de post eindig ik door dit te zeggen:

hier kun je me op Facebook volgen

hier kun je me op Twitter volgen