gvSIG: Gajes van deze en andere beroepen

Kopie van IMG_0818 De manier waarop gratis tools volwassen zijn geworden is interessant, enkele jaren geleden, sprekend over gratis GIS, klonk het als UNIX, in de stem van Geek en op een niveau van wantrouwen uit angst voor het onbekende. Dat alles is veel veranderd met de diversiteit aan oplossingen die niet alleen volwassen zijn geworden in de constructie van algemeen verwachte routines, maar ook in innovatieve strategieën voor massificatie, testen en aanpassing aan collectieve intelligentie op basis van uitwisseling. De OSGeo en de OGC-standaarden zijn het resultaat van die volwassenheid.

Het komt voor dat we nu met veel vertrouwen open source-oplossingen kunnen aanbevelen die efficiënt zijn (QGis of gvSIG om twee voorbeelden te geven), er is een diversiteit om uit te kiezen, hoewel we ons er ook van bewust zijn dat er over een paar jaar veel zullen worden stopgezet of zullen worden samengevoegd onder de schaduw van de meest duurzame (bijvoorbeeld de cases van Qgis + Grass en gvSIG + Sextante). De kwestie die zal overleven moet vandaag serieus worden overwogen, aangezien trouw zijn limiet heeft, is de duurzaamheid van GIS-software onder open source-modaliteit gebaseerd op pijlers zoals: Technologie, het bedrijfsleven en de gemeenschap. 

pijlers vrs uitdagingen

De technologische duurzaamheid Het is op de een of andere manier controleerbaar, of het lijkt erop dat het gekke ritme van het elke 5 minuten overbodig maken van een ontwikkeling ons niet langer bang maakt. Maar we hebben geleerd te begrijpen dat dit ook een manier is om de scène op te schonen en dat applicaties met duurzaamheidsproblemen uit de weg gaan, hoewel het pijnlijk is voor de gelovigen. Om een ​​voorbeeld te geven, Ilwis, dat ondanks zijn verdiensten, moeite heeft om uit Visual Basic 6 te komen.

Financiële duurzaamheid, of wat we zaken noemen, is verrassend genoeg gelopen. Nu zijn er veel projecten die worden ondersteund door puur vrijwilligerswerk, via stichtingen, formeel opgerichte projecten of zelfs eenvoudige knoppen van "samenwerken via Paypal". Op dit niveau is het geval van gvSIG bewonderenswaardig, wat als onderdeel van een groot project van migratie naar gratis software, is de financiële duurzaamheid redelijk goed gepland.

Maar de duurzaamheid van de gemeenschap Het lijkt de meest complexe as om te besturen, omdat het niet alleen afhangt van de "schepper", maar ook omdat het grote invloed heeft op technologisch gebied (op beide manieren) en het moeilijk kan maken om de financiële kwestie aan te pakken. Financiële en technologische experts zijn opgeleid door de academische wereld en zijn, zo niet exacte wetenschappen, theoretisch gedefinieerd. Het concept van "dit type gemeenschap" komt voort uit de massificatie van internet en de consolidatie van trends die van nature evolueerden als gevolg van "de gemeenschap"; zodat de as interdisciplinair is, tussen communicatie, onderwijs, marketing, technologie en alles met een vleugje sociale psychologie.

Mijn respect voor degenen die achter deze lijn zitten, met projecten zoals gvSIG, wiens verwachtingen van internationalisering buitengewoon agressief zijn. Ik moet toegeven dat het een van de projecten is waarvoor ik mijn oprechte bewondering heb (afgezien van de gevaren van dit beroep), ik ben van mening dat ze veel hebben bereikt, niet alleen in de Spaanse omgeving (wat op zich gecompliceerd is).

Een van de lijnen van deze as (en de enige die ik vandaag ga bespreken) is de kwestie van "gebruikersloyaliteit" door wederzijdse uitwisseling van informatie. Het meten hiervan moet erg ingewikkeld zijn, dus ik ga me baseren op een meer absurde dan simpele oefening:

-De Wikipedia wordt gevoed door de gemeenschap. 
-De gebruiker die loyaal is aan software, die graag communiceert, schrijft erover. 
-In de gemeenschapsmilieu zullen alle gebruikers die loyaal zijn aan die software, bijdragen aan het in Wikipedia.

Het is absurd, ik weet het, maar ik wil een voorbeeld te zetten, want hoewel Wikipedia wordt alom bekritiseerd door academici als fideligna bron, de inhoud ervan elke dag wordt de eerste referentie en speelt een belangrijke rol in de user-search-inhoud relatie.

Zo heb ik de pagina 'geografische informatie' gebruikt als startpunt, dan ging ik naar elk van de pagina's van 11-programma's en heb ik het aantal woorden daar geteld, van het onderwerp naar de categorieverwijzingen.

Bij bijna 5,000-woorden die opvullen, is het resultaat als volgt:

GvSIG + Sextant

1,022

21%

Lokale GIS

632

13%

Geopista

631

13%

Qgis + Grass

610

12%

Springen

485

10%

ILWIS

468

10%

Kosmo

285

6%

Capaware

276

6%

Generieke mapapparatuur

191

4%

MapGuide Open Source

172

3%

SAGA GIS

148

3%

Totaal (total)

4,920

 

Let op dat de som van GvSIG + Sextante de
21%, het is niet verwonderlijk, als we ons herinneren dat dit projecten zijn geweest die veel gewijd zijn aan de georganiseerde documentatie van informatie op hun officiële websites, hebben ze geïnvesteerd in systematisering van het proces, handleidingen, gebruikerslijsten en vele andere inspanningen voor internationalisering.

We kunnen ook zien dat QGis + Grass achterblijft, de sterkste diffusie is niet precies in het Spaanse medium, hoewel Grass misschien wel de oudste Open Source GIS is die nog leeft.

Dit is slechts het loyaliteitsprobleem op basis van wederkerigheid, en we kijken alleen naar Wikipedia als een voorbeeld. Zoals we kunnen zien, en met tevredenheid, hebben gvSIG + Sextante een belangrijke invloed in de Spaanse omgeving. Mogelijk zouden we soortgelijk gedrag zien in sociale netwerken, blogs, computertijdschriften en discussieforums, hoewel dit natuurlijk een grotere mate van verantwoordelijkheid voor de gemeenschap genereert.

Maar het feit dat ‘onze risico's’ ertoe leiden dat we aspecten in verband met communicatie in twijfel trekken, wil niet zeggen dat we experts zijn op het gebied van duurzaamheid. Het maakt deel uit van een "gemeenschap" zijn, zijn de algemene reacties van degenen die met veel vertrouwen hopen op projecten van deze omvang (hoewel, ik geef toe, het rechtvaardigt de toon niet).

Mogelijk is het nodig om aandacht te besteden aan de verspreiding van informatie, die wordt gefilterd via de verschillende kanalen die het initiatief promoten (zoals het geval van Geomática Libre Venezuela) of niet-formele communicatie in de distributielijsten die onofficiële waarheden worden en die creëren verwachtingen. Dit en meer kleinigheden worden geregeld via institutioneel communicatiebeleid, waarin de "gemeenschapskanalen" moeten worden erkend, zowel voor als tegen, om een ​​deel van die duurzaamheid te waarborgen.

Het is gepast om te bekijken hoe de gemeenschap reageert op de uitzending, omdat de gemeenschap een levend element is, een gedrag vertoont dat vergelijkbaar is met dat van mensen, reageert, denkt, voelt, spreekt, schrijft, klaagt, zich verheugt en bovenal verwachtingen heeft in de droogte. Een voorbeeld van hoe een verwachting wordt gecreëerd:

-Wat is het slecht van gvSIG 1.3, die we al gvSIG 1.9 hebben gezien
Wat is er mis met gvSIG 1.9: wat is instabiel
-Wat is het slechte ding dat onstabiel is: dat weten we niet wanneer het zal zijn
- Moment: het lijkt erop dat het al snel is.
-Wanneer het zal zijn ...

Het is noodzakelijk om de gemeenschapskwestie te herzien in een project van deze omvang, met een internationale, multiculturele reikwijdte. Constante communicatie doet officieel nooit pijn als het bijdraagt ​​aan de duurzaamheid van de gemeenschap.

Eindelijk de originele post die me heeft bewogen om het onderwerp aan te raken, ik moest het verwijderen, nadat de patches bijna onmogelijk waren en de nieuwe thread onverenigbaar was met de versleten stof. 

Laat een reactie achter

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd.

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Ontdek hoe uw reactiegegevens worden verwerkt.