Het Cadastral Model: The Webinar

Afgelopen week is het webinar ontwikkeld waarin het Multipurpose Kadastermodel in gezamenlijke gemeenten wordt getoond.

Voor degenen die het hebben gemist, hier kunt u zien dat het is uitgesteld, en hier kunt u het zien download de pdf van de presentatie.

Over het webinar kadaster

Het webinar concentreert zich op de benaderingsmethodiek die speciaal voor dit project is ontworpen, gebruikmakend van een interessante oefening genaamd gemenebest van gemeenten.
Kortom, een gemenebest is een vrijwillige vereniging van gemeenten die dezelfde belangen delen, zoals een productieve vallei, een hydrografisch bekken, een waterproducerend reservaat, een logistieke corridor, enz. Door deze associatie gaan ze economische verbintenissen aan om een ​​intergemeentelijke technische eenheid op te richten waarmee ze middelen hopen te beheren en profiteren van schaalvoordelen om diensten te leveren die individueel onhoudbaar zouden zijn.

Over het kadasterproject

In Honduras bestaan ​​ze al sinds de jaren negentig, maar ze krijgen veel kracht met de steun van medewerkers met de nieuwe gemeentewet en de orkaan Mitch maakt ze tot perfecte instanties om middelen te kanaliseren zonder vast te lopen in de quartaire sector (de centrale overheid). . De gemeentewet identificeert ze dus als instanties van civiele aard; met het recht op rechtspersoonlijkheid. De gemeenten dragen maandelijks een bedrag bij van wat het Rijk aan hen overmaakt; Het verschilt van de ene naar de andere, maar over het algemeen is het meer dan 1,000 dollar per maand per gemeente, waarbij minimaal wordt gefinancierd door een coördinator van de technische eenheid, een civiel ingenieur voor het ontwerp en de begeleiding van projecten, en een technicus voor technische assistentie op administratief/financieel gebied. Afhankelijk van het beheer van projecten en het aantal gemeenten, groeit het aantal diensten dat zij leveren op het gebied van milieu, sociale zaken en openbare diensten.

Het Gemenebest is geen erkende figuur in de politieke divisie, maar wordt wel erkend in administratief beheer; voor zover u kunt vragen om het door de gemeenten toegezegde percentage in mindering te brengen op hun overmaking en bij te schrijven op uw rekening. Zelfs de uitdaging is groot, om hun rollen te standaardiseren en ze niet te veranderen in een supergemeente of een niet-gouvernementele organisatie; eerder een voorbeeld van versterking van de gemeenten en aanbieder van verbeterde diensten onder schaalvoordelen.

In dit geval huisvest de vereniging van gemeenten in het stroomgebied van de Higuito, in het westen, 13 gemeenten. Het is gebleken dat voor elke dollar die gemeenten bijdragen, ze er 8 teruggeven aan dienstverlening en projectmanagement.

Tot op de dag van vandaag zijn veel samenwerkingsprogramma's het erover eens dat het gemenebest de ideale garantie is voor duurzaamheid voor ontwikkelingsprocessen in Honduras.

Dat was het scenario toen ons project van kadaster Het begon in 2007. Er werd dus een voorstel gebouwd dat de mythe zou doorbreken dat het kadaster alleen met externe middelen kan worden gedaan en dat het veel geld kost om het uit te voeren.

Er zijn enkele beleidslijnen gedefinieerd voor de ontwikkeling van pilots en de constructie van het model, waaronder:

• Op de gemeenschap gebaseerde duurzaamheid. Gemeenten werden niet individueel behandeld, aangezien in Honduras meer dan 94% van de gemeenten gezamenlijk eigendom is, werd gesuggereerd om dit op deze manier te doen, zodat de joint venture garant stond voor duurzaamheid, waarbij rollen zoals bewustmaking werden toegeëigend. opvoeding, toezicht en aansluitende continuïteit. Hiervoor werd de integratie van een gemeenschappelijke kadastertechnicus gedefinieerd, uit het beste dat zou resulteren na een semester kadastraal onderzoek. ploegen zoals Postverwerking GPS
  of total station werden niet aan gemeenten gegeven, maar aan het Gemenebest om de kosten te optimaliseren en de dienstverlening te verbeteren, inclusief topografie binnen het vormingsgebied, aangezien de gemeenten veel geld besteedden aan topografische diensten die het Gemenebest kon uitvoeren op veel hogere kosten laag.
• Schaalbaarheid in het multifunctionele concept. Er werd een lijst met noodzakelijke instrumenten en processen opgesteld om de toepassing van het kadaster op fiscaal, juridisch, landgebruiks- en sociaaleconomisch gebied aan te tonen. Zodat het onderzoek vele doelen zou kunnen dienen, maar dat het bewijs van toepassing in geleidelijke processen zou kunnen worden aangenomen, zonder een gemeente met beperkte middelen te verdoven met onnodige problemen of de gemeente te beperken die betere technische, economische of conjuncturele omstandigheden had.
• De creatie van een generatie van opluchting. De technici die kennismaakten met specialisatie in fiscaal kadaster en ervaring in gemeenten, hadden allemaal grijze haren en hadden in veel gevallen weerstand tegen de technologische problematiek in digitale kartering, GIS en gebruik van nieuwe apparatuur; dus werd voorgesteld om nieuwe bronnen te creëren met jonge mensen die onlangs van de middelbare school waren afgestudeerd op informatica- en sociale gebieden. Deze nieuwe generatie zou worden opgeleid in gemeentelijke kwesties met de ervaring van de ouderen, maar zou zich de technologische kwestie eigen maken met minder weerstand tegen verandering.
• En er werd een proces ontwikkeld om ervaringen en processen te systematiseren om te zorgen voor een projectoverstijgend kennismanagement.

Ik moet toegeven dat veel dingen niet zijn gegaan zoals we dachten, maar nu we de resultaten aan de Latijns-Amerikaanse context laten zien, zijn we blij te weten dat we een innovatief model hebben ontwikkeld dat werkt en dat het buiten de grenzen kan bijdragen waar het is ontworpen.

Statistieken van het gemeenschappelijk kadastermodelseminarie

Het webinar is ontwikkeld via het MundoGEO-platform en er waren in totaal 300 aanwezigen; Hier is een overzicht van degenen die hebben deelgenomen:

Een meerderheid van de aanwezigen waren Zuid-Amerikanen (82%), 7% Europeanen, evenals Noord-Amerikanen, hoewel in het bijzonder uit Mexico en 4% uit Midden-Amerika en het Caribisch gebied.

Als we het type professionals beoordelen, is de volgende grafiek representatief:

Een derde uit de overheidssector, 26% uit particuliere bedrijven en 16% uit de gemeentelijke sector.

En qua opleiding was 93% van Engineering, 20% van Cartography, 17% van Cadastre en 10% van Topography. 22% kwam uit andere domeinen, zoals onder andere de economie, het milieu, de bosbouwsector.

Nu zijn er uitdagingen om het model te delen met andere medewerkers die gerelateerd werk doen, evenals andere landen die mogelijk geïnteresseerd zijn... en veel vragen die ik na het webinar heb beantwoord.

Hier zie je er een paar materiaalproduct van de systematisering, en aanvullende video's voor training.