Het Geo-Engineering Concept opnieuw definiëren

We leven een speciaal moment in de samenvloeiing van disciplines die al jaren zijn gesegmenteerd. Landmeetkunde, architectonisch ontwerp, lijntekening, structureel ontwerp, planning, constructie, marketing. Om een ​​voorbeeld te geven van wat traditioneel stromen waren; lineair voor eenvoudige, iteratieve en moeilijk te beheren projecten, afhankelijk van de grootte van de projecten.

Vandaag hebben we verrassend genoeg geïntegreerde stromen tussen deze disciplines die, naast technologie voor gegevensbeheer, processen delen. Zodanig dat het moeilijk is om te bepalen waar de taak eindigt en die van de ander begint; waar de levering van informatie eindigt, wanneer de versie van een model sterft, wanneer het project wordt beëindigd.

Geo-engineering: we hebben een nieuwe term nodig.

Als het dit spectrum van processen zou dopen, dat gaat van het verzamelen van informatie die nodig is voor een project in een geospatiale omgeving tot het in werking stellen voor de doeleinden waarvoor het werd geconceptualiseerd, zullen we het durven noemen Geo-engineering. Hoewel deze term in andere contexten is geassocieerd met specifieke aardwetenschappen, zijn we zeker niet in een tijd om conventies te respecteren; meer als we bedenken dat geolocatie een intrinsiek ingrediënt van alle bedrijven werd, en dat de visie van BIM-niveaus dwingt ons te denken dat de reikwijdte van architectuur, engineering en constructie (AEC) tekortschiet als we de limiet van de volgende stap beschouwen, namelijk de operatie. Het denken over een bredere reikwijdte vereist dat rekening wordt gehouden met de huidige impact van de digitalisering van processen, die de bouw van infrastructuur overstroomt en zich uitbreidt naar bedrijven die niet altijd een fysieke vertegenwoordiging hebben, die niet alleen in de inter- sequentiële operabiliteit van gegevens, maar in de parallelle en iteratieve integratie van processen.

Met deze editie In het magazine verwelkomden we de term Geo-Engineering.

De reikwijdte van het Geo-engineering concept.

Lange tijd werden projecten in hun verschillende stadia als tussenliggende doelen op zichzelf gezien. Tegenwoordig leven we in een moment waar informatie enerzijds de valuta is van uitwisseling vanaf de vangst tot het punt van verwijdering; maar ook de efficiënte werking vormt een aanvulling op deze context om deze gegevensvoorziening om te zetten in een actief dat in staat is om grotere efficiëntie en portefeuilles te genereren in het licht van de marktbehoeften.

We spreken daarom van de keten die bestaat uit de belangrijkste mijlpalen die waarde toevoegen aan de acties van de mens in een macroproces dat, behalve een kwestie van ingenieurs zijn, een zaak is van zakenmensen.

Proces Benadering - het patroon dat -al lang geleden- Het verandert wat we doen.

Als we het over processen hebben, moeten we het daarom hebben over waardeketen, over vereenvoudiging afhankelijk van de eindgebruiker, over innovatie en zoeken naar efficiëntie om investeringen winstgevend te maken.

De processen op basis van Informatiebeheer. Veel van de eerste inspanningen van de jaren tachtig, met de komst van automatisering, waren een goede controle over de informatie. Enerzijds werd ernaar gestreefd het gebruik van fysieke formaten en de toepassing van rekenvoordelen op complexe berekeningen te verminderen; vandaar dat de CAD in het begin de processen niet noodzakelijkerwijs verandert, maar eerder naar digitale besturing leidt; Blijf bijna hetzelfde doen, met dezelfde informatie, en profiteer ervan dat de media nu opnieuw kunnen worden gebruikt. De offset-opdracht vervangt de parallelle regel, de ortho-snap het vierkant van 90 graden, de cirkel het kompas, de trim de precieze wis-sjabloon en dus achtereenvolgens maakten we die sprong die oprecht niet gemakkelijk of klein was, alleen maar aan het denken het voordeel van de laag die ooit het traceren van het constructievlak zou omvatten om de structurele of hydrosanitaire vlakken te bewerken. Maar de tijd kwam dat de CAD in beide dimensies zijn doel vervulde; het werd vermoeiend vooral voor dwarsdoorsneden, gevels en pseudo-driedimensionale implementaties; Dit is hoe 3D-modellering arriveerde voordat we het BIM noemden, waardoor deze routines werden vereenvoudigd en veel van wat we deden in de 2D CAD veranderde.

... natuurlijk eindigde het 3D-management destijds in statische renderingen die met enige geduld werden bereikt voor de beperkte middelen van de apparatuur en niet opzichtige kleuren.

De grote softwareleveranciers voor de AEC-industrie muteerden hun functionaliteiten dienovereenkomstig met deze belangrijke mijlpalen, die te maken hebben met hardwaremogelijkheden en gebruikersacceptatie. Tot er een tijd kwam dat dit informatiebeheer onvoldoende was, naast het exporteren van formaten, het onderling verbinden van stamgegevens en een referentiële integratie die werd beïnvloed door die historische trend van werken op basis van afdelingsafdeling.

Een beetje geschiedenis Hoewel op het gebied van industriële engineering de zoektocht naar efficiëntie veel meer geschiedenis heeft, was de technologische acceptatie van Operation Management in de AEC-context laat en gebaseerd op knooppunten; aspect dat vandaag moeilijk te bepalen is, tenzij we op die momenten deelnemers zijn geweest. Veel initiatieven kwamen uit de jaren zeventig, treden in de jaren tachtig in werking met de komst van de personal computer die op elk bureau kan staan, voegt aan het computerondersteunde ontwerp het potentieel van databases, rasterafbeeldingen, interne LAN-netwerken en die mogelijkheid toe Integreer gerelateerde disciplines. Hier zijn verticale oplossingen voor puzzelstukjes zoals topografie, architectonisch ontwerp, structureel ontwerp, budgetraming, voorraadbeheer, bouwplanning; allemaal met technologische beperkingen die niet voldoende waren voor een efficiënte integratie. Bovendien bestonden de standaarden bijna niet, de oplossingsproviders hadden last van kleine opslagformaten en, natuurlijk, enige weerstand tegen verandering door de industrie vanwege het feit dat adoptiekosten moeilijk te verkopen waren in een gelijkwaardige relatie met efficiëntie en winstgevendheid.

Voor het verlaten van deze primitieve fase van het delen van informatie waren nieuwe elementen nodig. Misschien wel de belangrijkste mijlpaal was de volwassenheid van internet, die ons naast mogelijkheden om e-mails te sturen en statische webpagina's te bekijken, de deur naar samenwerking opende. Gemeenschappen die samenwerkten in het tijdperk van de 2.0-website drongen aan op standaardisatie en kwamen ironisch genoeg voort uit de initiatieven open source dat ze op dit moment niet langer oneerbiedig klinken en eerder worden gezien met nieuwe ogen door de privatieve industrie. De GIS-discipline was een van de beste voorbeelden, in strijd met alle kansen om eigen software te overwinnen; schulden die tot op heden niet konden worden begeleid in de CAD-BIM-industrie. De dingen moesten vóór hun volwassenheid van gewicht dalen en ongetwijfeld de veranderingen in de zakelijke markt van B2B in de aanjager van een globalisering op basis van connectiviteit.

Gisteren sloten we onze ogen en vandaag werden we wakker en zagen we dat intrinsieke trends zoals geolocatie zijn geworden en als gevolg daarvan niet alleen veranderingen in de digitaliseringsindustrie, maar een onvermijdelijke transformatie van de ontwerp- en productiemarkt.

Processen op basis van Operation Management. De procesbenadering leidt ons tot het doorbreken van de paradigma's van de segmentatie van disciplines in de stijl van afdelingsverdeling van afzonderlijke kantoren. De onderzoeksteams kwamen met inzet- en digitaliseringsmogelijkheden, de cartoonisten gingen van eenvoudige lijnplotters naar objectmodelbouwers; Architecten en ingenieurs kwamen de geospatiale industrie domineren die dankzij geolocatie meer gegevens leverde. Dit veranderde de focus van kleine leveringen van informatiebestanden naar processen waarbij de modellen van modellering alleen de knooppunten zijn van een bestand dat wordt gevoed tussen de disciplines topografie, civiele techniek, architectuur, industriële engineering, marketing en geomatica.

Modeling. Nadenken over modellen was niet eenvoudig, maar het gebeurde wel. Tegenwoordig is het niet moeilijk om te begrijpen dat een stuk grond, een brug, een gebouw, een industriële fabriek of een spoorweg hetzelfde zijn. Een object, dat wordt geboren, groeit, produceert resultaten en zal op een dag sterven.

BIM is het beste langetermijnconcept dat de geotechnische industrie heeft gehad. Misschien zijn grootste bijdrage aan de standaardisatieroute als een evenwicht tussen de ongebreidelde inventiviteit van de particuliere sector op technologisch gebied en de vraag naar oplossingen die de gebruiker van particuliere en overheidsbedrijven nodig heeft om betere diensten aan te bieden of betere resultaten te produceren met de middelen die door de industrie. De conceptualisering van BIM, hoewel het door velen in beperkte mate is bekeken in de toepassing ervan op fysieke infrastructuren, heeft zeker een grotere reikwijdte wanneer we ons voorstellen dat BIM-hubs op hogere niveaus zijn bedacht, waar de integratie van real-life processen disciplines omvat zoals onderwijs, financiën, beveiliging, onder anderen.

De waardeketen - van informatie tot bewerking.

Tegenwoordig zijn oplossingen niet gericht op het reageren op een specifieke discipline. Specifieke hulpmiddelen voor taken zoals het modelleren van een topografisch oppervlak of budgettering hebben een verminderde aantrekkingskracht als ze niet kunnen worden geïntegreerd in de vorige, volgende of parallelle stromen. Dit is de reden dat de toonaangevende bedrijven in de industrie ertoe bewegen oplossingen te bieden die de behoefte in het volledige spectrum volledig oplossen, in een moeilijk te segmenteren waardeketen.

Deze keten bestaat uit fasen die geleidelijk complementaire doeleinden vervullen, de lineaire volgorde doorbreken en een parallel bevorderen met efficiëntie in tijd, kosten en traceerbaarheid; onvermijdelijke elementen van huidige kwaliteitsmodellen.

Het Geo-engineering concept stelt een opeenvolging van fasen voor, vanaf de conceptie van het bedrijfsmodel tot de productie van de verwachte resultaten. In deze verschillende fasen nemen de prioriteiten voor het beheer van de informatie geleidelijk af tot het beheer van de operatie; en voor zover innovatie nieuwe tools implementeert, is het mogelijk om stappen te vereenvoudigen die geen waarde meer toevoegen. Als een voorbeeld:

  • Het afdrukken van plannen is niet langer belangrijk vanaf het moment dat ze kunnen worden bekeken in een praktisch hulpmiddel, zoals een tablet of een Hololens.
  • De identificatie van de bijbehorende landpercelen in kwadrantkaartlogica voegt niet langer waarde toe aan modellen die niet op schaal zullen worden afgedrukt, die constant zullen veranderen en die een nomenclatuur vereisen die niet is geassocieerd met niet-fysieke attributen zoals stedelijke / landelijke omstandigheden of ruimtelijk toebehoren naar een administratieve regio.

In deze geïntegreerde stroom identificeert de gebruiker de waarde van het kunnen gebruiken van zijn meetapparatuur niet alleen om de gegevens in het veld vast te leggen, maar ook om te modelleren voordat hij bij de kast aankomt, in de erkenning dat het een eenvoudige invoer is die hij dagen later zal ontvangen in verband met een ontwerp dat u moet heroverwegen voor de constructie. Stop met het toevoegen van waarde aan de site waar het veldresultaat is opgeslagen, terwijl het beschikbaar is wanneer nodig en de versiebeheer; waarmee de xyz-coördinaat gevangen in het veld slechts een element is van een puntenwolk die niet langer een product was en een input, van een andere input, werd van een steeds zichtbaarder eindproduct in de keten. Dat is de reden waarom het plan niet langer met zijn contouren wordt afgedrukt, omdat het geen waarde toevoegt wanneer het product wordt gedevalueerd naar de input van het conceptuele volumemodel van een gebouw, dat een andere input is van het architecturale model, dat een structureel model zal hebben, een elektromechanisch model, een bouwplanningsmodel. Allemaal, als een soort digitale tweeling die zal eindigen in een operationeel model van het gebouw dat al is gebouwd; wat de klant en zijn investeerders aanvankelijk verwachtten van zijn beeldvorming.

De bijdrage van de keten zit in de toegevoegde waarde van het initiële conceptuele model, in de verschillende fasen van het vastleggen, modelleren, ontwerpen, bouwen en uiteindelijk beheren van het uiteindelijke activum. Fasen die niet noodzakelijk lineair zijn en waarbij de AEC-industrie (architectuur, engineering, constructie) een verband vereist tussen het modelleren van fysieke objecten zoals land of infrastructuur met niet-fysieke elementen; mensen, bedrijven en de dagelijkse relaties van registratie, governance, publiciteit en overdracht van real-world goederen.

Informatiebeheer + Operation Management. Het opnieuw uitvinden van processen is onvermijdelijk.

De mate van volwassenheid en convergentie tussen het modelleren van constructie-informatie (BIM) met de Production Management Cycle (PLM), voorziet een nieuw scenario, dat de vierde industriële revolutie (4IR) is genoemd.

IoT - 4iR - 5G - Smart Cities - Digital Twin - iA - VR - Blockchain.

Het nieuwe termenresultaat van de BIM + PLM-convergentie.

Tegenwoordig zijn er tal van initiatieven die termen moeten ontplooien die we elke dag moeten leren, als gevolg van het steeds nauwere BIM + PLM-evenement. Deze voorwaarden omvatten het Internet of Things (IoT), Smart Cities (Smart Cities), Digital Twins (Digital Twins), 5G, Artificial Intelligence (AI), Augmented Reality (AR), om er maar een paar te noemen. Het is de vraag hoeveel van deze elementen zullen verdwijnen als onvoldoende clichés, denkend aan een reëel perspectief van wat we kunnen verwachten en de tijdgolf negerend in post-apocalyptische films die ook schetsen geven van hoe geweldig het zou kunnen zijn ... en volgens Hollywood bijna altijd catastrofaal.

Geo-engineering. Een concept gebaseerd op geïntegreerde territoriale contextbeheerprocessen.

De infographic geeft een globale visie op het spectrum dat vooralsnog geen specifieke term heeft gehad, die wij vanuit ons perspectief Geo-Engineering noemen. Dit is onder andere gebruikt als een kortetermijnhashtag in evenementen van toonaangevende bedrijven in de industrie, maar zoals onze inleiding zegt, heeft het geen verdiende coupure gekregen.

Deze infographic probeert iets te tonen dat eerlijk gezegd niet gemakkelijk te vangen is, veel minder interpreteert. Als we rekening houden met de prioriteiten van verschillende industrieën die transversaal zijn gedurende de cyclus, hoewel met verschillende waarderingscriteria. Op deze manier kunnen we vaststellen dat, hoewel modellering een algemeen concept is, we kunnen overwegen dat de goedkeuring ervan de volgende conceptuele volgorde heeft doorlopen:

Geospatial Adoption - CAD Massification - 3D Modelling - BIM Conceptualization - Digital Twins Recycling - Smart City Integration.

Uit een optiek van modelleringsbereiken zien we de verwachting van gebruikers die de realiteit geleidelijk naderen, althans in beloften als volgt:

1D - Bestandsbeheer in digitale formaten,

2D - De goedkeuring van digitale ontwerpen die het gedrukte plan vervangen,

3D - Het driedimensionale model en zijn wereldwijde geografische locatie,

4D - Historische versiebeheer op een tijdgestuurde manier,

5D - de invulling van het economische aspect in de resulterende kosten van eenheidselementen;

6D - Het beheer van de levenscyclus van gemodelleerde objecten, in realtime geïntegreerd in de werking van hun context.

Ongetwijfeld zijn er in de vorige conceptualisatie verschillende visies, vooral omdat de toepassing van modellering cumulatief en niet exclusief is. De gerezen visie is slechts een manier om te interpreteren vanuit het perspectief van voordelen die we de gebruikers hebben gezien toen we de technologische ontwikkelingen in de industrie hebben overgenomen; of dit nu civiele techniek, architectuur, industriële engineering, kadaster, cartografie ... of de accumulatie van al deze in een geïntegreerd proces is.

Ten slotte toont de infographic de bijdrage die de disciplines hebben geleverd aan de standaardisatie en acceptatie van het digitale in de dagelijkse routines van de mens.

GIS - CAD - BIM - Digital Twin - Smart Cities

In zekere zin gaven deze termen prioriteit aan innovatie-inspanningen onder leiding van mensen, bedrijven, overheden en vooral academici die leidden tot wat we nu zien met volledig volwassen disciplines zoals Geografische Informatie Systemen (GIS), de bijdrage die Computer Aided Design (CAD), momenteel echter evoluerend naar BIM, met twee uitdagingen voor het aannemen van normen, maar met een route die duidelijk is getekend op de 5-volwassenheidsniveaus (BIM-niveaus).

Sommige trends in het geotechnische spectrum staan ​​momenteel onder druk om de concepten Digital Twins en Smart Cities te positioneren; de eerste meer als een dynamiek van het versnellen van de digitalisering onder een logica van het aannemen van operationele normen; de tweede als een ideaal toepassingsscenario. Smart Cities breidt de visie uit naar vele disciplines die kunnen worden geïntegreerd in een visie over hoe menselijke activiteit zou moeten zijn in de ecologische context, managementaspecten zoals water, energie, sanitaire voorzieningen, voedsel, mobiliteit, cultuur, coëxistentie, infrastructuur en economie.

De impact op oplossingsproviders is cruciaal, in het geval van de AEC-industrie moeten software-, hardware- en serviceproviders achter een gebruikersmarkt aan gaan die veel meer verwacht dan geschilderde kaarten en kleurrijke weergaven. De strijd gaat om reuzen als Hexagon, Trimble met vergelijkbare marktmodellen die ze de afgelopen jaren hebben verworven; AutoDesk + Esri op zoek naar een magische sleutel die zijn grote gebruikerssegmenten integreert, Bentley met zijn ontwrichtende schema dat complementaire allianties met Siemens, Microsoft en Topcon omvat.

Deze keer zijn de spelregels anders; Het lanceert geen oplossingen voor landmeters, civiel-ingenieurs of architecten. De gebruikers van dit moment verwachten integrale oplossingen, gericht op de processen en niet op de informatiebestanden; met meer vrijheid van aangepaste aanpassingen, met herbruikbare apps onderweg, interoperabel en vooral in hetzelfde model dat de integratie van verschillende projecten ondersteunt.

We leven ongetwijfeld een geweldig moment. Nieuwe generaties zullen niet het voorrecht hebben om een ​​cyclus geboren in dit spectrum van Geo-engineering te zien. Ze zullen niet weten hoe opwindend het was om AutoCAD uit te voeren op een mono-taak 80-286, het geduld om te wachten tot de lagen van een architecturaal plan verschijnen, met de wanhoop dat we niet zolang konden draaien als Lotus 123 waar we de eenheidskaarten over droegen Een zwart scherm en piepende oranje letters. Ze zullen de adrenaline niet weten als ze voor het eerst een kadastrale kaart zien jagen op een binair raster in Microstation, dat op een Intergraph VAX draait. Absoluut niet, dat kunnen ze niet.

Zonder veel verrassing zul je nog veel meer dingen zien. Het proberen van een van de eerste prototypes van de Hololens in Amsterdam een ​​paar jaar geleden, bracht me een deel van dat gevoel van mijn eerste ontmoeting met de CAD-platforms. We negeren zeker de reikwijdte die deze vierde industriële revolutie zal hebben, waarvan we tot nu toe ideeën voor ons innovatief, maar primitief zien voor wat het zal impliceren aan te passen aan een nieuwe omgeving waar het vermogen om te leren veel waardevoller zal zijn dan academische graden en jaren van ervaring

Wat zeker is, is dat het eerder zal aankomen dan we verwachten.

Laat een reactie achter

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd.

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Ontdek hoe uw reactiegegevens worden verwerkt.