Het Geo-Engineering Concept opnieuw definiëren

We beleven een bijzonder moment in de samenvloeiing van disciplines die al jaren gesegmenteerd zijn. Landmeten, architectonisch ontwerp, lijntekening, constructief ontwerp, planning, constructie, marketing. Om een ​​voorbeeld te geven van wat traditioneel stromen waren; lineair voor eenvoudige projecten, iteratief en moeilijk te besturen, afhankelijk van de grootte van de projecten.

Tegenwoordig hebben we verrassend genoeg stromen geïntegreerd tussen deze disciplines die, naast de technologie voor datamanagement, processen delen. Zodanig dat het moeilijk is te bepalen waar de taak van de een eindigt en die van de ander begint; waar de levering van informatie eindigt, wanneer de versie van een model sterft, wanneer het project wordt beëindigd.

Geo-engineering: we hebben een nieuwe term nodig.

Als het dit spectrum van processen zou dopen, dat gaat van het verzamelen van informatie die nodig is voor een project in een geospatiale omgeving tot het in werking stellen voor de doeleinden waarvoor het werd geconceptualiseerd, zullen we het durven noemen Geo-engineering. Hoewel deze term in andere contexten is geassocieerd met specifieke aardwetenschappen, bevinden we ons zeker niet in tijden van respect voor conventies; meer als we er rekening mee houden dat geolocatie een intrinsiek ingrediënt is geworden van alle bedrijven, en dat de visie van BIM-niveaus Het dwingt ons te denken dat de reikwijdte van Architecture, Engineering and Construction (AEC) te kort zou schieten als we de limiet van de volgende stap, namelijk de exploitatie, in overweging nemen. Breder denken vereist dat rekening wordt gehouden met de huidige impact van de digitalisering van processen, die verder gaat dan de aanleg van infrastructuren en zich uitstrekt tot bedrijven die niet altijd een fysieke vertegenwoordiging hebben, die niet alleen onderling verbonden zijn. sequentiële data operabiliteit maar in de parallelle en iteratieve integratie van processen.

Met deze editie In het magazine verwelkomden we de term Geo-Engineering.

De reikwijdte van het Geo-engineering concept.

Projecten werden lange tijd in hun verschillende fasen gezien als tussenliggende doelen op zich. Tegenwoordig leven we in een moment waarin enerzijds informatie de valuta is van uitwisseling vanaf het moment waarop het wordt veroverd tot het punt van verwijdering; Maar een efficiënte werking vormt ook een aanvulling op deze context om deze beschikbaarheid van gegevens om te zetten in een actief dat grotere efficiëntie en portefeuilles kan genereren in het licht van de marktbehoeften.

We spreken daarom van de keten die bestaat uit de belangrijkste mijlpalen die waarde toevoegen aan de acties van de mens in een macroproces dat, behalve een kwestie van ingenieurs zijn, een zaak is van zakenmensen.

Proces Benadering - het patroon dat -al lang geleden- Het verandert wat we doen.

Als we het over processen hebben, moeten we het daarom hebben over waardeketen, over vereenvoudiging afhankelijk van de eindgebruiker, over innovatie en zoeken naar efficiëntie om investeringen winstgevend te maken.

De processen op basis van Informatiebeheer. Een groot deel van de aanvankelijke inspanningen in de jaren tachtig, met de komst van de automatisering, was om informatie goed te beheersen. Enerzijds trachtte het het gebruik van fysieke formaten en de toepassing van computationele voordelen op complexe berekeningen te verminderen; CAD verandert dus niet per se processen in het begin, maar leidt ze eerder naar digitale controle; blijf bijna hetzelfde doen, met dezelfde informatie, en profiteer van het feit dat de media nu hergebruikt kunnen worden. De offset-opdracht vervangt de parallelle regel, de ortho-snap het vierkant van 90 graden, de cirkel het kompas, de trim, de precieze wis-sjabloon en zo achtereenvolgens maakten we die sprong die eerlijk gezegd niet gemakkelijk of minuscuul was, alleen al denkend aan het voordeel van de laag dat het in een andere tijd zou betekenen dat het bouwplan moet worden getraceerd om aan de structurele of sanitaire plannen te werken. Maar het moment kwam dat CAD zijn doel in twee dimensies vervulde; het werd vooral vermoeiend voor de doorsneden, gevels en pseudo-driedimensionale displays; dit is hoe 3D-modellering kwam voordat we het BIM noemden, deze routines vereenvoudigde en veel veranderde ten opzichte van wat we deden in 2D CAD.

... natuurlijk eindigde het 3D-management destijds in statische renderingen die met enige geduld werden bereikt voor de beperkte middelen van de apparatuur en niet opzichtige kleuren.

De grote softwareleveranciers voor de AEC-industrie waren hun functionaliteiten dienovereenkomstig aan het aanpassen met deze belangrijke mijlpalen, die te maken hebben met de mogelijkheden van de hardware en de acceptatie door gebruikers. Tot er een tijd kwam dat dit informatiemanagement onvoldoende was, naast het exporteren van formaten, het onderling verbinden van masterdata en een referentiële integratie die werd beïnvloed door die historische trend van werken op basis van afdelingen.

Een beetje geschiedenis Hoewel op het gebied van industriële engineering de zoektocht naar efficiëntie veel meer geschiedenis heeft, was de technologische acceptatie van Operation Management in de AEC-context laat en gebaseerd op conjuncturen; aspect dat vandaag moeilijk te dimensioneren is, tenzij we op die momenten deelnemers waren. Veel initiatieven kwamen uit de jaren zeventig, ze winnen aan kracht in de jaren tachtig met de komst van de personal computer die, omdat hij op elk bureau kan staan, aan het computerondersteunde ontwerp bijdraagt ​​aan het potentieel van databases, rasterafbeeldingen, interne LAN-netwerken en die mogelijkheid van verwante disciplines integreren. Hier zijn verticale oplossingen voor puzzelstukjes zoals landmeten, architectonisch ontwerp, structureel ontwerp, budgetschatting, voorraadbeheer, constructieplanning; allemaal met de technologische beperkingen die niet voldoende waren voor een efficiënte integratie. Bovendien bestonden er bijna geen standaarden, hadden leveranciers van oplossingen last van slechte opslagformaten en, natuurlijk, enige weerstand tegen verandering door de industrie vanwege het feit dat adoptiekosten moeilijk te verkopen waren in een gelijkwaardige verhouding tot efficiëntie en kosten efficiëntie.

Om uit deze primitieve fase van het delen van informatie te komen, waren nieuwe elementen nodig. Misschien wel de belangrijkste mijlpaal was de volwassenheid van internet, dat niet alleen de mogelijkheid bood om e-mails te verzenden en door statische webpagina's te navigeren, maar ook de deur naar samenwerking opende. Gemeenschappen die in het tijdperk van web 2.0 interageren, drongen aan op standaardisatie, ironisch genoeg voortkomend uit de initiatieven open source dat ze op dit moment niet langer oneerbiedig klinken en eerder met nieuwe ogen worden gezien door de particuliere sector. De GIS-discipline was een van de beste voorbeelden en kwam op vele momenten tegen alle verwachtingen in om propriëtaire software te overwinnen; schuld die tot nu toe niet kon worden gevolgd in de CAD-BIM-industrie. De dingen moesten voor hun gewicht vallen vóór de volwassenheid van het denken en ongetwijfeld de veranderingen in de zakelijke B2B-markt in de brandstof van een globalisering gebaseerd op connectiviteit.

Gisteren sloten we onze ogen en vandaag werden we wakker en zagen we dat intrinsieke trends zoals geolocatie zijn geworden en als gevolg daarvan niet alleen veranderingen in de digitaliseringsindustrie, maar een onvermijdelijke transformatie van de ontwerp- en productiemarkt.

Processen op basis van Operation Management. De procesbenadering brengt ons ertoe de paradigma's van de segmentatie van disciplines in de stijl van de afdelingsindeling van afzonderlijke kantoren te doorbreken. De landmeetkundige teams kregen mogelijkheden voor weergave en digitalisering, de tekenaars veranderden van eenvoudige lijnladers in objectmodelmakers; architecten en ingenieurs begonnen de geospatiale industrie te domineren die dankzij geolocatie meer gegevens leverde. Dit veranderde de focus van kleine leveringen van informatiebestanden naar processen waarbij de objecten van de modellering slechts de knooppunten zijn van een bestand dat wordt gevoed tussen de disciplines landmeetkunde, civiele techniek, architectuur, industriële engineering, marketing en geomatica.

Modeling.  Het nadenken over modellen was niet gemakkelijk, maar het gebeurde. Tegenwoordig is het niet moeilijk te begrijpen dat een stuk land, een brug, een gebouw, een industriële fabriek of een spoorweg hetzelfde zijn. Een object dat wordt geboren, groeit, resultaten voortbrengt en op een dag zal sterven.

BIM is het beste langetermijnconcept dat de Geo-engineering-industrie ooit heeft gehad. Misschien wel de grootste bijdrage aan het standaardisatietraject als balans tussen de ongebreidelde inventiviteit van de private sector op technologisch gebied en de vraag naar oplossingen die de gebruiker nodig heeft van private en overheidsbedrijven om betere diensten te bieden of betere resultaten te behalen met de middelen die de industrie. De conceptualisering van BIM, hoewel het door velen in beperkte mate wordt gezien bij de toepassing ervan op fysieke infrastructuren, heeft zeker een grotere reikwijdte wanneer we ons BIM-hubs voorstellen die op hogere niveaus zijn ontworpen, waar de integratie van real-life processen disciplines omvat zoals onderwijs, financiën, veiligheid, onder anderen.

De waardeketen - van informatie tot bewerking.

Tegenwoordig zijn de oplossingen niet gericht op het reageren op een specifieke discipline. Eenmalige tools voor taken zoals toposurface-modellering of budgettering zijn minder aantrekkelijk als ze niet kunnen worden geïntegreerd in stroomopwaartse, stroomafwaartse of parallelle stromen. Dit is de reden die de leidende bedrijven in de industrie ertoe aanzet om oplossingen te bieden die de behoefte in zijn volledige spectrum volledig oplossen, in een waardeketen die moeilijk te segmenteren is.

Deze keten bestaat uit fasen die geleidelijk complementaire doeleinden vervullen, de lineaire volgorde doorbreken en een parallel bevorderen met efficiëntie in tijd, kosten en traceerbaarheid; onvermijdelijke elementen van huidige kwaliteitsmodellen.

Het Geo-engineering concept stelt een opeenvolging van fasen voor, vanaf de conceptie van het bedrijfsmodel tot de verwachte resultaten worden geproduceerd. In deze verschillende fasen nemen de prioriteiten voor het beheer van de informatie geleidelijk af tot het beheer van de operatie; en voor zover innovatie nieuwe tools implementeert, is het mogelijk om stappen te vereenvoudigen die niet langer waarde toevoegen. Als voorbeeld:

  • Het afdrukken van plannen is niet langer belangrijk vanaf het moment dat ze kunnen worden bekeken in een praktisch hulpmiddel, zoals een tablet of een Hololens.
  • De identificatie van de bijbehorende landpercelen in kwadrantkaartlogica voegt niet langer waarde toe aan modellen die niet op schaal zullen worden afgedrukt, die constant zullen veranderen en die een nomenclatuur vereisen die niet is geassocieerd met niet-fysieke attributen zoals stedelijke / landelijke omstandigheden of ruimtelijk toebehoren naar een administratieve regio.

In deze geïntegreerde stroom is het wanneer de gebruiker de waarde identificeert van het kunnen gebruiken van zijn landmeetapparatuur, niet alleen om gegevens in het veld vast te leggen, maar om te modelleren voordat hij het kantoor bereikt, in het besef dat het een eenvoudige invoer is die hij dagen later zal ontvangen in verband met een ontwerp dat moet worden herzien voor zijn constructie. De site waar het veldresultaat wordt opgeslagen, stopt met het toevoegen van waarde, zolang het beschikbaar is wanneer dat nodig is en het versiebeheer ervan; De xyz-coördinaat die in het veld is vastgelegd, is dus slechts één element van een puntenwolk die geen product meer is, maar een input wordt, een andere input, een eindproduct dat steeds zichtbaarder wordt in de keten. Dat is de reden waarom het plan met zijn contourlijnen niet langer wordt afgedrukt, omdat het geen waarde toevoegt wanneer het wordt gedevalueerd van product naar invoer van het conceptuele volumemodel van een gebouw, wat een andere input is van het architecturale model, dat een structureel model zal hebben, een elektromechanisch model, een bouwplanningsmodel. Allemaal als een soort digitale tweeling die zal eindigen in een operationeel model van het reeds gebouwde gebouw; wat aanvankelijk de klant en zijn investeerders verwachtten van zijn conceptualisering.

De bijdrage van de keten zit hem in de meerwaarde op het initiële conceptuele model, in de verschillende fasen van het vastleggen, modelleren, ontwerpen, bouwen en uiteindelijk beheren van de uiteindelijke asset. Fasen die niet noodzakelijk lineair zijn, en waar de AEC-industrie (architectuur, engineering, constructie) een koppeling vereist tussen het modelleren van fysieke objecten zoals land of infrastructuren met niet-fysieke elementen; mensen, bedrijven en de dagelijkse relaties met registratie, beheer, reclame en overdracht van activa.

Informatiebeheer + Operationeel beheer. Processen opnieuw uitvinden is onvermijdelijk.

De mate van volwassenheid en convergentie tussen het modelleren van constructie-informatie (BIM) met de Production Management Cycle (PLM), voorziet een nieuw scenario, dat de vierde industriële revolutie (4IR) is genoemd.

IoT - 4iR - 5G - Smart Cities - Digital Twin - iA - VR - Blockchain. 

Het nieuwe termenresultaat van de BIM + PLM-convergentie.

Tegenwoordig zijn er tal van initiatieven die termen triggeren die we elke dag moeten leren, een gevolg van het steeds nauwere BIM + PLM-evenement. Deze termen omvatten het Internet of Things (IoT), Smart Cities, Digital Twins, 5G, Artificial Intelligence (AI), Augmented Reality (AR), om er maar een paar te noemen. Het is de vraag hoeveel van deze elementen zullen verdwijnen als onvoldoende clichés, denkend in een echt perspectief van wat te verwachten en de temporele golf terzijde te schuiven in post-apocalyptische films die ook schetsen geven van hoe geweldig het zou kunnen zijn ... en volgens Hollywood bijna altijd catastrofaal.

Geo-engineering. Een concept gebaseerd op geïntegreerde beheerprocessen voor territoriale context.

De infographic geeft een globale visie op het spectrum dat vooralsnog geen specifieke term heeft gehad, die we in onze optiek Geo-Engineering noemen. Dit is onder meer gebruikt als tijdelijke hashtag bij evenementen van toonaangevende bedrijven in de branche, maar zoals onze inleiding zegt, heeft het geen verdiende naam gekregen.

Deze infographic probeert iets te laten zien dat eerlijk gezegd niet gemakkelijk vast te leggen is, laat staan ​​te interpreteren. Als we kijken naar de prioriteiten van verschillende industrieën die transversaal zijn gedurende de cyclus, hoewel met verschillende evaluatiecriteria. Op deze manier kunnen we vaststellen dat, hoewel modellering een algemeen concept is, we zouden kunnen overwegen dat de acceptatie ervan de volgende conceptuele volgorde heeft doorlopen:

Geospatial Adoption - CAD Massification - 3D Modelling - BIM Conceptualization - Digital Twins Recycling - Smart City Integration.

Uit een optiek van modelleringsbereiken zien we de verwachting van gebruikers die de realiteit geleidelijk naderen, althans in beloften als volgt:

1D - Bestandsbeheer in digitale formaten,

2D - De goedkeuring van digitale ontwerpen die het gedrukte plan vervangen,

3D - Het driedimensionale model en zijn wereldwijde geografische locatie,

4D - Historische versiebeheer op een tijdgestuurde manier,

5D - de invulling van het economische aspect in de resulterende kosten van eenheidselementen;

6D - Het beheer van de levenscyclus van gemodelleerde objecten, in realtime geïntegreerd in de werking van hun context.

Ongetwijfeld zijn er in de vorige conceptualisering verschillende opvattingen, vooral omdat de toepassing van modellering cumulatief en niet exclusief is. De gepresenteerde visie is slechts een manier om te interpreteren vanuit het perspectief van de voordelen die gebruikers hebben gezien toen we technologische ontwikkelingen in de industrie hebben overgenomen; of dit nu burgerlijke bouwkunde, architectuur, industriële techniek, kadaster, cartografie ... of de accumulatie hiervan is in een geïntegreerd proces.

Ten slotte toont de infographic de bijdrage die de disciplines hebben geleverd aan de standaardisatie en acceptatie van het digitale in de dagelijkse routines van de mens.

GIS - CAD - BIM - Digital Twin - Smart Cities

In zekere zin gaven deze termen prioriteit aan innovatie-inspanningen onder leiding van mensen, bedrijven, overheden en vooral academici die leidden tot wat we nu zien met volledig volwassen disciplines zoals Geografische Informatie Systemen (GIS), de bijdrage die vertegenwoordigde Computer Aided Design (CAD), dat momenteel evolueert naar BIM, hoewel, met twee uitdagingen vanwege de goedkeuring van standaarden, maar met een duidelijk omschreven pad in de 5 volwassenheidsniveaus (BIM-niveaus).

Sommige trends in het Geo-engineering spectrum staan ​​momenteel onder druk om de concepten van Digital Twins en Smart Cities te positioneren; de eerste meer als een dynamiek van het versnellen van de digitalisering volgens een logica van het aannemen van operationele normen; de tweede als een ideaal toepassingsscenario. Smart Cities verbreedt de visie naar vele disciplines die kunnen worden geïntegreerd in een visie op hoe menselijke activiteit zou moeten zijn in de ecologische context, waarbij aspecten als water, energie, sanitaire voorzieningen, voedsel, mobiliteit, cultuur, samenleven, infrastructuur en economie worden beheerd.

De impact op leveranciers van oplossingen is cruciaal, in het geval van de AEC-industrie moeten software-, hardware- en serviceproviders een gebruikersmarkt aangaan die veel meer verwacht dan geschilderde kaarten en opvallende renders. De strijd is om de hoek tussen giganten als Hexagon en Trimble met vergelijkbare modellen van markten die ze de afgelopen jaren hebben verworven; AutoDesk + Esri op zoek naar een magische sleutel die zijn grote gebruikerssegmenten, Bentley, integreert met zijn ontwrichtende plan dat complementaire allianties met Siemens, Microsoft en Topcon omvat.

Dit keer zijn de regels van het spel anders; Het zijn geen pitch-oplossingen voor landmeters, civiel ingenieurs of architecten. De gebruikers van tegenwoordig verwachten uitgebreide oplossingen, gericht op processen en niet op informatiebestanden; met meer vrijheid van gepersonaliseerde aanpassingen, met herbruikbare apps langs de stroom, interoperabel en vooral in hetzelfde model dat de integratie van verschillende projecten ondersteunt.

We beleven ongetwijfeld een geweldig moment. De nieuwe generaties zullen niet het voorrecht hebben het ontstaan ​​en sluiten van een cyclus in dit spectrum van Geo-engineering te zien. U zult niet weten hoe opwindend het was om AutoCAD op een 80-286 enkele taak uit te voeren, het geduld van het wachten tot de lagen van een architectonisch plan verschijnen, met de wanhoop dat u Lotus 123 niet kon uitvoeren waar we de eenheidskostenbladen op hadden een zwart scherm en gierende oranje letters. Ze zullen de adrenaline niet kunnen kennen van het voor het eerst zien van een kadastrale kaart die wordt gejaagd op een binair raster in Microstation, draaiend op een Intergraph VAX. Absoluut, nee, dat zullen ze niet.

Zonder veel verbazing zullen ze nog veel meer dingen zien. Het testen van een van de eerste prototypes van de Hololens in Amsterdam een ​​paar jaar geleden, bracht een deel van dat gevoel terug uit mijn eerste kennismaking met CAD-platforms. We negeren beslist de reikwijdte die deze vierde industriële revolutie zal hebben, waarvan we tot nu toe ideeën zien, innovatief voor ons maar primitief voor wat het zal inhouden om ons aan te passen aan een nieuwe omgeving waar het vermogen om af te leren veel waardevoller zal zijn dan academische graden en jaren. uit ervaring.

Wat zeker is, is dat het eerder zal aankomen dan we verwachten.

Laat een reactie achter

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd.

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Ontdek hoe uw reactiegegevens worden verwerkt.